BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.2.3.1//EN TZID:Europe/Berlin X-WR-TIMEZONE:Europe/Berlin BEGIN:VEVENT UID:531@julakademie.de DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20260629T090000 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20270504T153000 DTSTAMP:20260327T072049Z URL:https://julakademie.de/events/der-kapitaen-an-bord-die-kita-leitung-al s-schluesselposition-zertifikationskurs/ SUMMARY:Der Kapitän an Bord - Die Kita-Leitung als Schlüsselposition - Ze rtifikationskurs DESCRIPTION:29./30.06.2026 Modul 1: Rolle und Identität/Rechtliche Grundla gen\n\n Reflexion des eigenen Rollenverständnisses als Führungskraft\n Sichtbarmachen und Stärken der eigenen Kompetenzen\n Erschließen von R essourcen für das eigene professionelle Handeln\n Stärkung persönliche r Ressourcen in der Leitungsrolle\n Aufsichtspflicht\, Haftung und Datens chutz\n Professioneller Umgang mit Elternkonflikten\n\nLeitungskräfte tr agen eine hohe Verantwortung für die Organisation\, das Team sowie für K inder und deren Familien. In diesem Modul setzen sich die Teilnehmenden in tensiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und reflektieren ihr e persönliche Haltung gegenüber der Leitungsaufgabe. Darüber hinaus erh alten Sie einen Überblick über zentrale rechtliche Grundlagen\, die für den Leitungsalltag relevant sind. Praxisnahe Beispiele unterstützen dabe i\, die rechtlichen Rahmenbedingungen sicher zu verstehen und diese in der täglichen Arbeit angemessen anzuwenden.\n\nUmfang: 16 Unterrichtseinheit en\nDozenten: Elisabeth Kraus &\; die Kitarechtler\n\n22./23.09.2026 Mo dul 2: Grundlagen professioneller Gesprächsführung\n\n • Wertschätze nde Kommunikation\n Eisberg-Modell der Kommunikation\n Professionelle Ge sprächssettings\n Reflexion eigener Gesprächssituationen\n\nGespräche gehören zu den zentralen Aufgaben von Leitungskräften. In diesem Modul l ernen Sie grundlegende Kommunikationsmodele kennen und üben\, Gespräche bewusst\, klar und professionell zu führen. Ziel ist es\, die Kommunikati onskompetenz zu stärken\, schwierige Themen konstruktiv anzusprechen und\ nGespräche mit Mitarbeitenden\, Eltern oder externen Partnern zielorienti ert zu gestalten. Sie erfahren\, wie Sie zuhören\, Rückmeldungen geben u nd eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen.\n\nUmfang: 16 Unte rrichtseinheiten\nDozentin: Kerstin Reitzig\n\n13./14.10.2026 Modul 3: Kon fliktmanagement\n\n Konfliktursachen verstehen\n Dynamiken von Konflikte n erkennen\n Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen\n Lösungsor ientierte Konfliktstrategien entwickeln\n\nKonflikte gehören zum Arbeitsa lltag von Teams und können unterschiedliche Ursachen haben. In diesem Mod ul lernen die Teilnehmenden\, Konflikte frühzeitig zu erkennen\, ihre Dyn amiken zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. Praxisnahe Methode n helfen dabei\, schwierige Situationen souverän zu bewältigen sowie Kon flikte konstruktiv und lösungsorientiert zu bearbeiten.\n\nUmfang: 16 Unt errichtseinheiten\nDozentin: Dörte Büttner\n\n16./17.11.2026 Modul 4: Se lbstmanagement &\; Büroorganisation\n\n Struktur im Leitungsalltag\n Effiziente Arbeitsorganisation\n Resilienz und Selbstfürsorge\n Priori täten setzen und Zeitmanagement\n\nLeitung bedeutet\, viele Aufgaben glei chzeitig zu koordinieren und dabei den Überblick über Prioritäten\, Ter mine und Teamprozesse zu behalten. In diesem Modul lernen Sie\, Ihre Arbei t systematisch zu strukturieren\, Arbeitsabläufe effizient zu planen und Aufgaben zielgerichtet zu delegieren. Darüber hinaus wird ein Schwerpunkt auf die Stärkung Ihrer persönlichen Resilienz gelegt. Sie entwickeln St rategien\, um auch in stressigen oder herausfordernden Situationen handlun gsfähig zu bleiben\, Belastungen konstruktiv zu bewältigen und Ihre Ener gie langfristig zu erhalten. So werden Sie in die Lage versetzt\, Führung souverän auszuüben und Ihr Team effektiv zu unterstützen.\n\nUmfang: 1 6 Unterrichtseinheiten\nDozent: Mario Braun\n\n28./29.01.2027 Modul 5: Per sonalmanagement &\; Teamentwicklung\n\n Grundlagen moderner Personalf ührung\n Mitarbeitergespräche professionell führen\n Teamprozesse ver stehen und begleiten\n Entwicklung einer positiven Teamkultur\n\nDie Leit ung prägt entscheidend die Teamkultur einer Einrichtung und beeinflusst d amit Motivation\, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiten den. In diesem Modul lernen Sie praxisnahe Instrumente der Personalführun g und Teamentwicklung kennen\, um ein konstruktives Arbeitsumfeld zu gesta lten. Sie erfahren\, wie Sie Mitarbeiter*innen gezielt fördern\, Potenzia le erkennen und entwickeln sowie Teamprozesse wirksam begleiten können. Z iel ist es\, eine positive Teamdynamik zu schaffen\, Konflikte frühzeitig zu erkennen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. So tragen Sie aktiv zu einer leistungsfähigen und motivierten Organisation bei.\n\nUmfa ng: 16 Unterrichtseinheiten\nDozentin: Michaela Anders\n\n17./18.02.2027 M odul 6: Qualitätsentwicklung &\;-sicherung\n\n Qualitätsstandards in der Kita\n Konzeptionsentwicklung\n Evaluation und Qualitätsinstrument e\n Nachhaltige Qualitätsarbeit\n\nQualitätsentwicklung ist ein fortlau fender Prozess\, der die Arbeit in Kitas maßgeblich beeinflusst. In diese m Modul lernen Sie\, wie pädagogische Qualitätsstandards für Betreuung\ , Bildung und Erziehung systematisch entwickelt\, umgesetzt und nachhaltig gesichert werden können. Sie erhalten praxisnahe Methoden zur\nAnalyse d er Abläufe in der Einrichtung\, zur Identifikation von Verbesserungspoten zialen und zur Einführung effektiver Maßnahmen. Dabei wird nicht nur die Einhaltung von Standards berücksichtigt\, sondern auch die Förderung ei ner kontinuierlichen Lern- und Entwicklungskultur im Team. Ziel ist es\, d ie Qualität der pädagogischen Arbeit zu steigern\, die Zufriedenheit der Kinder und Familien zu erhöhen und das Team zu stärken.\n\nUmfang: 16 U nterrichtseinheiten\nDozent: Mario Braun\n\n09./10.03.2027 Modul 7: Zusamm enarbeit mit der Stellvertretung\n\n Rollenklärung zwischen Leitung und Stellvertretung\n Aufgabenverteilung im Leitungstandem\n Kommunikation u nd Abstimmung\n Gemeinsame Führungskultur\n\nEine gute Zusammenarbeit zw ischen Leitung und Stellvertretung ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf und den Erfolg einer Kita. In diesem Modul lernen Sie\, wie ein ef fektives Leitungstandem gestaltet werden kann\, das Aufgaben klar verteilt \, Entscheidungen transparent trifft und die Einrichtung gemeinsam strateg isch steuert. Sie erfahren\, wie Rollen und Verantwortlichkeiten klar defi niert\, Kommunikation konstruktiv gestaltet und Herausforderungen gemeinsa m bewältigt werden können. Ziel ist es\, die Zusammenarbeit zu stärken\ , Synergien zu nutzen und ein stabiles Führungsteam zu schaffen\, das das Team unterstützt\, die pädagogische Arbeit fördert und die Zufriedenhe it von Kindern\, Familien und Mitarbeitenden erhöht.\n\nUmfang: 16 Unterr ichtseinheiten\nDozentin: Elisabeth Kraus\n\n08./09.04.2027 Modul 8: Erzie hungspartnerschaften mit Eltern\n\n Zusammenarbeit mit Eltern gestalten\n Beschwerdemanagement\n Arbeit mit Elternbeiräten\n Konstruktiver Umga ng mit schwierigen Gesprächen\n\nEine gelingende Zusammenarbeit mit Elter n ist entscheidend für die Qualität der pädagogischen Arbeit. In diesem Modul lernen Sie Strategien kennen\, um eine professionelle Erziehungspar tnerschaft aufzubauen und zu pflegen. Sie erfahren\, wie Sie Kommunikation offen\, wertschätzend und transparent gestalten\, Erwartungen und Bedür fnisse von Eltern erkennen und konstruktiv auf unterschiedliche Anliegen r eagieren. Ziel ist es\, Vertrauen aufzubauen\, die Zusammenarbeit zwischen Eltern und Fachkräften zu stärken und gemeinsam die Entwicklung der Kin der bestmöglich zu unterstützen. So wird die pädagogische Arbeit nachha ltig gefördert und die Zufriedenheit aller Beteiligten erhöht.\n\nUmfang : 16 Unterrichtseinheiten\nDozentin: Barbara Funke\n\n03./04.05.2027 Modul 9: Führen mit Visionen und Kolloquium\n\n Visionen für die eigene Einr ichtung entwickeln\n Strategische Ausrichtung gestalten\n Reflexion der eigenen Führungsentwicklung\n Abschlusskolloquium\n\nZum Abschluss des K urses reflektieren Sie Ihre persönliche Entwicklung als Leitungskraft\, z iehen Bilanz über Ihre Erfahrungen und Kompetenzen und setzen sich mit Ih rer Rolle\, Ihren Stärken und Entwicklungsfeldern auseinander. Darauf auf bauend formulieren Sie Visionen und konkrete Ziele für die zukünftige Ar beit Ihrer Kita. Sie entwickeln Strategien\, um Ihr Team\, die pädagogisc he Arbeit und die Zusammenarbeit mit Eltern weiter zu stärken und Ihre pr ofessionelle Wirksamkeit langfristig zu sichern.\n\n16 Unterrichtseinheite n\nDozentin: Elisabeth Kraus\n\nZielgruppe: Pädagogische Fachkräfte und Mitarbeiter:innen in Krippe\, Kita und Hort\, insbesondere Erzieher:innen und Kinderpfleger:innen\, die Leitungsverantwortung übernehmen oder sich darauf vorbereiten möchten.\n\nBitte beachten Sie: Pro Person ist die Buc hung von max. 3 Teilnahmeplätzen möglich! Bei Fragen zur Veranstaltung b zw. Rückfragen zur Buchung schreiben Sie uns bitte eine E-Mail ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://julakademie.de/wp-content/uploads/2026/0 3/Header-Kursreihen-online-2.png CATEGORIES:Veranstaltungsreihen END:VEVENT BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin X-LIC-LOCATION:Europe/Berlin BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20260329T030000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD DTSTART:20261025T020000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20270328T030000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE END:VCALENDAR